迄今为止所做努力的积

感到有动力并有动力发挥最佳表现的环境。积极进取的员工会更加努力更加致力于公司的使命宣言。提高员工敬业度的额外好处是他们不太可能在其他地方寻找工作从而减少组织的员工流动率。最好不要立即放弃那些以前表现良好但现在似乎达不到目标的员工。重点寻找可能影响他们士气的因素并采取措施消除他们的担忧。利用以下方法来提高整个组织的员工士气。认识到努力和辛勤工作付出大量努力的员工通常希望自己的努。



力得到认可。寻求这种验证是人类的本性。如果他们一再感到自己的努力没有得到重视或者他们所有的努力都没有得到认可他们就会开始变得没有动力他们的 海外印度数据 表现也会下降。他们会为自己的表现不佳辩解说无论他们是否努力工作对公司都没有什么影响。如果这是公司文化那么这种消极情绪就会迅速蔓延到整个员工队伍并严重影响生产力。当您注意到工作出色的员工时不要拒绝表扬。通常只需几句赞赏的话就可以增强他们的信心。







并使他们对自己所做的工作感到满意。在绩效评估中向他们提供极反馈。理想情况下您的组织应该有正式的系统来认可各级员工所做的工作。这可以是团队会议期间的专门时间以突出特别优秀的人员和团队也可以是首席执行官在全体会议期间发表的几句赞赏之词。提供奖励和激励给人们一个留在你的企业的理由。提供奖励和激励以提高员工积极性是一种长期的行业惯例。这样做的目的是让他们感到自己所。